本周末,西甲联赛回归,这是西班牙最受欢迎的体育赛事,也是观众人数、收入和广告、营销和其他类似工具支出最多的赛事。比赛将分为不同的时间段,其中一些是为了避开高温时间,并将因冠状病毒而采取特殊的安全措施(西甲甚至会开始向基本工作人  斯洛文尼亚电话号码列表 员致敬,称为无限掌声) .参赛队伍在恢复体型和运动能力的同时,也在重新调整营销和传播策略。这最后一点在危机期间并没有完全消失。尽管受到冠状病毒的限制,尽管没有比赛,但近几个月来,球队继续致力于他们的沟通和营销,维护他们的品牌形象并重申他们与粉丝的联系。他们是如何做到的? Warc 抨击了皇马在这几周内遵循的体育营销策略,从中可以吸取一些关于如何继续营销以及如何保持相关性的经验教训。 ,因为在一天结束时,您可能会想知道什么时候会到达终点以及如何做到这一点,我们指出。团队的策略是明确“现实是没有开始和结束的”。他们处于不断适应环境和市场强加的过程中。

正如团队首席转型官迈克尔·萨瑟兰 (Michael Sutherland) 所解释的那样,Warc 指出,“最终目标是看到市场上正在发生的事情,并能够快速启动这些概念的原型。”也就是说,有必要比以往任何时候都更加意识到市场处于不断变化的过程中,并考虑到这一点。回到危机前的运营模式可能“看起来很奇怪”。你不能简单地跳到过去在“新常态”下工作的东西,但你必须适应新的现实和新的消费习惯。这是所有大大小小的品牌都在做的事情,也是决定公司战略的事情,也是皇马在做的事情。在禁闭期间,他们保持了一种内容策略,旨在为粉丝提供价值,并使他们的品牌和赞助商的品牌可见。现在,他们正试图了解危机期间发展的哪些行为和消费者兴趣将被排除在外。

在这种情况下,他们必须创建一个内容策略来继续向消费者展示这些内容,他们使用存档和新内容。正如 Warc 所解释的,这几周制作的一些有机内容  波斯尼亚和黑塞哥维那商业名录 非常成功。它的一些玩家所做的一件事就是进入电子竞技并在线玩,这为该品牌的频道产生了新的内容流,甚至引导他们打开了其他频道(例如,他们进入了 Twitch)。电子竞技模式也创造了一个在品牌塑造和使用大使方面的新机会之窗。它使他们能够将那些具有更引人注目的个性或与球迷更好地联系的球员定位在一个环境中,尽管这些球员/球迷都是虚拟的,但体育消费者/球迷却能感受到更加个性化的联系。

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