尽管广告和营销专业人士所做的工作有一个理想化的形象,可能以电视剧和电影中出现的内容为标志,但事实是,他们的工作日远没有那么光鲜。在无休  危地马拉电话号码列表 止的会议中。他们并不总是创新。可能他们总是回复来自老板、同事和各种客户的多封电子邮件。事实上,正如刚刚的一项研究表明,营销人员花在他们最有价值的工作上的时间只有他们工作日的 19%。这个数字令人震惊,也有些令人沮丧。这也是 Clickz 发布的关于取得最佳结果的营销团队所做的分析的起点。他们是那些可以将更多时间用于创造力和创新的人,以及那些不会通过报道琐事来了解时间如何安排的人。这五个关键习惯有助于创建一个框架,在其中可能获得更好的结果。在某种程度上,人们相信,当您富有创造力和创新精神时,秩序就变得无关紧要。然而,现实有些复杂,创造力也意味着工作。就营销工作而言,能不能把事情组织好,做什么和怎么做也很重要。

它不会拖累创造性工作或创新,但会极大地帮助减少多余的工作、浪费的时间或资源或无休止的会议,这些会议似乎无济​​于事。如果您希望能够将时间和注意力投入到您认为重要的事情上,您就必须组织您的日常工作以在工作中创造流动性。通过这种方式在分析中创建工作例程和组织,他们也建议集中工作。正如他们指出的那样,这提高了团队的透明度和信任度,但也创造了工作将完成的确定性。协作变得更容易,因为每个人都可以访问一个中央“枢纽”,并澄清正在发生的事情谁应该做什么。个人工作和小团队继续运作,但他们是在一个更清晰的环境中进行的。他们警告说,这一点在远程办公时代变得更加重要。技术有助于管理工作流程并了解每个人在做什么,即使每个人都在家远程工作。

这并不意味着发送无休止的电子邮件链,而是创建一个协作环境,使事情变得越来越容易。有多种技术工具可以帮助实现这一目标。营销人员计划  波斯尼亚和黑塞哥维那商业名录 在未来几年内实现目标控制、预算、财务和工作时间跟踪或资源管理的自动化。它们是重复性的任务,但它们很耗时,并导致团队失去工作时间。如果机器可以做到,现在是时候让他们自己来腾出时间让团队做更有价值的事情。最后,最具创新性的团队总是非常清楚事情如何变化以及他们必须如何适应和改变他们的工作以应对这些挑战。例如,现在,最高效的团队正专注于提高他们在客户体验、更快响应或改善与利益相关者的沟通方面的能力。假设他们并没有固步自封,并且意识到他们需要不断的工作。

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