近年来,营销团队进行了重组。首先,公司必须将迄今为止不在其范围内的资料纳入该领域。如果说直到不久前,技术概况和那些来自科学领域的概况还被整合到公司的其他领域,现在他们越来越将自己定位在营销团队主导的领域。例如,最近他们开  摩洛哥电话号码表 始将数学家或统计学家整合到营销团队中,这是他们直到现在才整合的。这不是唯一的变化。您可以补充一点:营销人员已经看到工作结构发生了变化。如果以前很多事情都交由外部机构处理,现在越来越多的公司将这些活动转移到内部。他们自己专注于这些任务并从内部管理它们。代理机构正在减重,也看到新的竞争对手出现,接替他们以前主导的工作。冠状病毒危机只会加速这些变化,并促使营销团队重组。在这些新时代,需要一直是重组事物并考虑如何更好地完成任务的关键部分之一 – 或更适应可用资源 – 公司带来了更多内部活动,假设对更多领域,并且还改变了他们的营销策略,使其不会与他们现在的经营环境发生冲突。正如他们在 MarketingWeek 发表的 LinkedIn 研究的结论中所解释的那样,他们已经重组了他们的工作方式来应对冠状病毒危机带来的挑战。

因此,最常见的是社交网络上的工作是内部带来的。在从不同营销领域恢复工作的公司中,52% 的公司采用了社交媒体策略。此后,媒体策略 (50%)、购买传统广告 (48%) 和制作工作(44%) 定位。排名最后的是 43% 的人在内部从事广告工作,41% 的人通过购买程序化广告来这样做。这些公司改变了营销活动的实质,但也改变了形式。 46% 的营销人员承认他们的内容营销策略已经改变。

现在,他们更加重视分享公司的使命和世界愿景。这是有  波斯尼亚和黑塞哥维那商业名录 道理的:在这几周内,消费者希望公司对他们的工作更加透明,同时也更多地参与公共利益。对于有原则的公司来说,这是“真相”的时刻。同样,公司已经根据感情的细微差别改变了他们的内容和创意。 42% 的受访者承认,他们更多地押注于情绪。这种变化不仅适用于当前和大流行的几周。 42% 的营销人员承认,他们认为在未来六个月到一年内,他们将不得不改变语气、内容和信息。

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